Lehrgang Leadership for Creatives 2025 (Wien)

Im Rahmen der CCA Fair Work Initiative bringt der Creativ Club Austria diesen exklusiven Leadership-Lehrgang der Creative Region Linz & Upper Austria zum 2. Mal nach Wien.

Gute Führung ist erlernbar

Neben all den rasanten technologischen Entwicklungen, die unsere Arbeit unterstützen, sind es Menschen, die in Teams zusammenarbeiten, Projekte abwickeln und Ziele gemeinsam erreichen wollen. Sie haben Stärken und Schwächen, zwischenmenschliche Herausforderungen, unterschiedliche Arbeitsweisen, Wünsche und Zukunftspläne.

Teams der digitalen Arbeitswelt arbeiten meist hybrid oder sogar ganz remote – umso wichtiger ist es, eine Führungskraft an der Seite zu wissen, die inspiriert, fördert, anleitet, dabei empathisch ist und Konflikte effektiv lösen kann. Aus der Fair-Work-Umfrage des Creativ Club Austria geht klar hervor, dass nur 17,7% der Angestellten in den Creative Industries mit ihrer Führungskraft zufrieden sind.

Genau dort setzen wir mit unserem Lehrgang „Leadership for Creatives“ an, der im Jänner 2025 in Wien in die zweite Runde geht: Die Skills und Werkzeuge für modernes Führungsverhalten sind erlernbar und trainierbar. An drei intensiven Tagen bringen wir dir Tools, Methoden und Prozesse näher, die dich dabei unterstützen, modernes und innovatives Führungsverhalten zu erlernen, zu zeigen und anzuwenden, und deine Organisation weiterzuentwickeln. Die Inhalte sind praxisnah und genau auf die Bedürfnisse von Kreativschaffenden zugeschnitten.Zentrale Elemente der Workshopreihe sind interaktive Übungen & Diskussionen, der Erfahrungsaustausch mit Anderen und das Lernen aus der Praxis. Die Module bauen aufeinander auf und können nicht separat gebucht werden.

Hard Facts & Key Learnings

• 3 Personal-Growth-Workshoptage – aufgeteilt auf 3 Monate. Zentrale Elemente sind Praxisübungen, Erfahrungsaustausch mit anderen und das Lernen aus der Praxis durch unterschiedliche Input-Geber*innen. Die Module bauen aufeinander auf und können nicht separat gebucht werden.
• Die Teilnehmer*innen werden vom CCA kuratiert. 
• Du lernst:
  • Entwickeln und Schärfen der eigenen Leader-Persönlichkeit: Analyse, Reflexion und Entwicklung deines individuellen Wertesystems und Verbesserung der Selbstwahrnehmung sowie der eigenen Führungsstärke
  • Entwicklung und Erarbeiten eines eigenen Führungsstils auf Basis deiner individuellen Stärken und den Anforderungen deiner Organisation
  • Intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Self Awareness” und “Self Management“ und umsetzbare Tools und Methoden für den Unternehmensalltag
  • Inputs, um in deinem Team einen Rahmen für effektives und effizientes Arbeiten zu schaffen (mit Fokus auf Unternehmenskultur / Haltung / Unternehmensentwicklung)
  • Reflexion und Stärkung der eigenen Kommunikations- und Konfliktfähigkeit durch praxisnahe Inputs und Übungen

Modul #1: Leadership-Stile, -Modelle und Wirksame Führung

• Datum: 21.02.2025
• Uhrzeit: 08:30-17:00 Uhr
• Ort: Raum für Interaktion – Ob. Donaustraße 43, 1020 Wien

Die Anforderungen und das Verständnis in Bezug auf “gute Leader*innen” hat sich in den letzten Jahren mit der Digitalisierung der Arbeitswelt und auch mit der Generation Z deutlich gewandelt. Das erfordert neue Arbeitsmethoden im persönlichen Tun, aber auch in der eigenen Leadership-Haltung und Einstellung. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a mit folgenden Themen:

• Was bedeutet gutes Leadership? Welche Kriterien machen dich zu einer guten Führungskraft?
• Welche Leadership-Stile gibt es und wie kann man sich flexibel an verschiedene Situationen anpassen?
• Welche Leadership-Stile sind in innovativen, agilen Settings von Vorteil?

Modul #2: Positive Arbeitskultur und High Performing Teams

• Datum: 14.03.2025
• Uhrzeit: 08:30 – 17:00 Uhr
• Ort: 25hrs Hotel beim Museumsquartier, Lerchenfelder Straße 1-3, 1070 Wien

Als Führungskraft mit Mitarbeiter*innen erfordert es neue Arbeitsmethoden im persönlichen Tun, aber auch neue – oder generelle – Strukturen in der Organisation, der Abteilung oder in (remote) Teams. Effektive Strukturen in Unternehmen bauen auf dem Fundament einer starken Unternehmenskultur. Ein komplexes, aber wichtiges Thema, das nicht nur große Auswirkungen auf die Effizienz von deinem Team hat, sondern vor allem auch auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen in einer Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen:

• Welche Rahmenbedingungen muss ich setzen, damit mein Team gut arbeiten kann und auch im digitalen Zeitalter effizient ist?
• Wie schaffe ich eine positive Arbeitskultur?
• Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur?

Modul #3: Wertschätzende Kommunikation & Gesprächsführung

• Datum: 4.4.2025
• Uhrzeit: 08:30-17:00 Uhr, Anschließend After-Workshop-Drinks
• Ort: 25hrs Hotel beim Museumsquartier, Lerchenfelder Straße 1-3, 1070 Wien
• Nachmittags Session mit Bettina Wegleiter zum Thema „Emotional Self Leadership“

Sobald ein Unternehmen Mitarbeiter*innen hat, ist Kommunikation das Schlüsselelement im Leadership. Der Anteil (oder Aufwand) an Kommunikation steigt mit zunehmender Führungsverantwortung. In diesem Modul zeigen wir dir anhand von diversen Übungen und Sessions, wie wertschätzende Kommunikation Teil deines Repertoires wird und du auch in schwierigen, heiklen Situation die richtigen Worte und Wege findest. Du lernst:

• Welche Rolle die eigene Haltung im Führungskontext und in Gesprächssituationen spielt
• Wie du bessere Gespräche führst und auch in heiklen Situationen die richtigen Worte findest
• Welche Instrumente effizienter  Kommunikation es gibt 
• Wie emotionale Selbstführung funktioniert

Ist der Lehrgang das passende Angebot für dich?

Das Angebot richtet sich an Kreativschaffende mit Führungsverantwortung (wie z.B. Team Leads oder Geschäftsführer*innen). Das Programm ist als „Personal-Growth / Leadership” Angebot konzipiert und setzt auf Vertraulichkeit innerhalb der Gruppe. Beste Lernfortschritte und Wirkung erzielst du mit einer Teilnahme an allen Modulen – das Programm ist daher nur im Paket buchbar.

Stimmen und Eindrücke aus dem Lehrgang

Es gab ganz viele Learnings und Ahs und Ohs – ich bin ja auf meiner Leadership-Reise wirklich ganz am Anfang. Von daher hab ich alles aufgesaugt wie ein Schwamm. Echt ein toller Lehrgang!Am besten gefallen hat mir die sehr schnell entstandene Vertrautheit und Offenheit innerhalb der Gruppe. Jeder konnte rasch die eigenen Themen einbringen und es entstand – neben den tollen Inputs der Trainer – ein qualitativer Austausch untereinander. Auch das Format „kollegiale Fallberatung“ war sehr spannend, dabei wurden gemeinsam knifflige Fälle der einzelnen Teilnehmer besprochen und durch die Sicht der Anderen kamen neue Denkimpulse und mögliche Lösungsvorschläge auf den Tisch.

Daniela Winkler-Majer, Marketingleitung, Naturkind Kinderwagen

Die praktischen Übungen, die wir gemacht haben, haben mir sehr weitergeholfen. Vor allem, weil wir danach direkt Feedback von den anderen Teilnehmer*innen und den Kursleiter*innen erhalten haben. Es war spannend zu hören, wie ich in bestimmten Situationen wirke. Das kann ich jetzt auch super nutzen um weiter an meiner Kommunikation und Gesprächsführung zu arbeiten und mich zu verbessern.

Jasmin Tanzer, Teamlead, 4motions

Weitere Eindrücke unterschiedlicher Teilnehmer*innen könnt ihr auf unserem Blog nachlesen:

• „Empathie ist eine grundlegende Eigenschaft für Führungskräfte“ – Interview mit Prime Concept
• „Ich habe Selbstbewusstsein bekommen in dem, was ich tue“ – Interview mit Maria Felhofer, Marketingfuchs
• Modern Leadership bei 1000things – Interview mit Julia Maiss, 1000things
• Vom Kreativkopf zur Führungskraft – Interview mit Stefan Mayerhofer, Captif

Impressionen aus den Workshops:

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Alle Bilder: © Mila Zytka.

Was kostet der Lehrgang?

Regulärer Preis: 1.200 Euro exkl. MWSt pro Teilnehmer*in

Members Preis: 960 Euro exkl. MWSt. Nur gültig für Mitglieder von Creativ Club Austria, Creative Region Linz & Upper Austria oder Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation Wien

Special Kontingent-Preis: 600 Euro exkl. MWSt. Die Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation Wien fördert für 12 Teilnehmer*innen 50% des regulären Preises! Voraussetzung ist eine Mitgliedschaft bei Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation Wien und/oder beim Creativ Club Austria. Nähere Infos unter: So kommst du zu deinem Ticket.

Für Nicht-Mitglieder gilt der reguläre Preis.

Das bekommst du für dein Geld:

• 3 intensive Lehrgangs-Tage in einer Kleingruppe von max. 18 Teilnehmer*innen
• Unterlagen zu allen Workshops
• Verpflegung inkl. Mittagessen, Snacks und Drinks
• Jede Menge Praxiswissen, Expert*innen-Input und neue Kontakte
• Zertifikat nach dem absolvierten Lehrgang – bei Erfüllung von mind. 80% Anwesenheit

Pro Unternehmen ist die Anmeldung von maximal 2 Mitarbeiter*innen möglich. Damit alle Teilnehmer*innen das Beste aus diesem Lehrgang mitnehmen können, wird die teilnehmende Gruppe vom CCA kuratiert (siehe nächsten Punkt).

So kommst du zu deinem Ticket

Du möchtest dabei sein?  Dann melde dich gleich per E-Mail beim CCA Creativ Club Austria (Reini Schwarzinger) unter: office@creativclub.at

Hier kannst du dich auch informieren, ob noch limitierte Kontingent-Tickets verfügbar sind.

Wir melden uns umgehend zurück und schicken dir bei Zusage dein Ticket und die Rechnung zu. Für die Auswahl benötigen wir bitte ein paar Infos (in Kurzform):

1. CV
2. Infos zu deiner derzeitigen bzw. zukünftigen Position
3. Warum willst du diesen Lehrgang besuchen?

Fördermöglichkeiten

Für Interessent*innen aus Wien: Eine geplante Teilnahme an unseren Workshops kann hier vorab abgeklärt und eingereicht werden. Die Förderfähigkeit und -höhe hängt von deinen individuellen Voraussetzungen ab (Ausbildungsgrundlage, beruflicher Kontext, finanzielle Einkommensgrenzen). Am besten informierst du dich direkt beim WAFF: Mail: waff@waff.at , Phone: +43 – 1 217 48 0

Für oberösterreichische Unternehmen: In Abhängigkeit von deinen individuellen Voraussetzungen hast du die Möglichkeit einen Teil der Lehrgangskosten über eine Förderung rückerstattet zu bekommen (im Idealfalls bis zu 50% der Lehrgangskosten). Mehr Infos dazu findest hier.

Die Ausstellung eines Zertifikats erfolgt bei 80%iger Anwesenheit im Lehrgang.

Das sind die Lehrgangs-Leiter*innen und Impulsgeber*innen:

Stefan Promper (BeratungsQUARTIER) ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement. 

Bettina Wegleiter (die Wegleiter) ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler*in mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement und Impulsgeberin im Modul #3.

Lehrgang Organisation: Arbeitsgruppe der Fair Work Initiative des Creativ Club Austria (Melanie Pfaffstaller, Rita-Maria Spielvogel, Maggie Felgenhauer, Florian Kowatz, Reini Schwarzinger) in Kooperation mit Creative Region (Verena Traunmüller, Georg Tremetzberger)

Lehrgang Konzeption: Creative Region (Verena Traunmüller) in Zusammenarbeit mit Stefan Promper, dem CCA Team und Bettina Wegleiter

1 | 4 Stefan Promper

2 | 4 CCA Arbeitsgruppe: Melanie Pfaffstaller, Florian Kowatz, Helena Giokas, Rita-Maria Spielvogel, Reini Schwarzinger

3 | 4 Verena Traunmüller

4 | 4 Bettina Wegleiter

Du hast noch Fragen?

Wir helfen dir gerne weiter! Melde dich gerne direkt per E-Mail bei der Workshop-Leiterin Verena Traunmüller via verena.traunmueller@creativeregion.org!