4 intensive Workshop-Tage mit dem Fokus auf Führung im kreativen Umfeld - mit Stefan Promper, Bettina Wegleiter, Verena Traunmüller und weiteren Impuls-Geber*innen aus der Praxis. Informiere dich auch jetzt über deine Fördermöglichkeiten!
Nach diesem Treffen bist du nicht nur gefüttert mit relevantem Wissen rund um ein aktuelles Thema, sondern profitierst von den Erfahrungen und Sichtweisen der Community! Dabei geht es um qualitativ hochwertigen Austausch in kleinerer Runde in einem vertrauensvollen Ambiente anstelle von einem berieseln lassen mit Infos, die sich ohnehin verflüchtigen.
AI, Vernetzung und Kooperation, Weiterbildung und Wissenstransfer
Bei WE ARE SO future skills diskutieren wir gemeinsam mit den anwesenden Expert*innen in der Tabakfabrik Linz über Zukunftskompetenzen im Zeitalter der KI.
Der Breakfast Club ist eine lebendige Plattform für Members, um Gleichgesinnte zu treffen, sich über aktuelle Projekte austauschen, von den Erfahrungen anderer zu lernen und mögliche Synergien zu entdecken. Beim „Breakfast Club“ steht nicht nur die Vernetzung im Vordergrund, sondern auch der Aufbau langfristiger Beziehungen. Ganz gleich, ob du schon lange Mitglied der Community bist oder Newbie, diese Veranstaltung bietet einen Rahmen für alle. Du kannst… Der Breakfast Club findet regelmäßig statt (nächster Termin im September). Anmeldung Wo: Pantheon/Factory 300. Bau Casablanca, 2. OG, Tabakfabrik Linz Der Breakfast Club ist kostenlos, bitte melde dich aber via Gratis Ticket HIER an. Du bist noch kein Member und möchtest dabei sein? Dann melde dich gerne bei kathrin@creativeregion.org Achtung: Begrenzte Ticketanzahl! HIER findest du alle Infos zur Membership
Neben all den rasanten technologischen Entwicklungen, die unsere Arbeit unterstützen, sind es Menschen, die in Teams zusammenarbeiten, Projekte abwickeln und Ziele gemeinsam erreichen wollen. Sie haben Stärken und Schwächen, zwischenmenschliche Herausforderungen, unterschiedliche Arbeitsweisen, Wünsche und Zukunftspläne.
Umso wichtiger ist es, eine Führungskraft an der Seite zu wissen, die inspiriert, fördert, anleitet, dabei empathisch ist und Konflikte effektiv lösen kann. Aus der Fair-Work-Umfrage des Creativ Club Austria geht klar hervor, dass nur 17,7% der Angestellten in den Creative Industries mit ihrer Führungskraft zufrieden sind.
Genau dort setzen wir mit unserem Lehrgang „Leadership for Creatives“ an, der im Juni 2024 in Linz in die dritte Runde geht: Die Skills und Werkzeuge für modernes Führungsverhalten sind erlernbar und trainierbar. An vier intensiven Tagen inkl. zusätzlichen Praxis-Sessions bringen wir dir Tools, Methoden und Prozesse näher, die dich dabei unterstützen, modernes und innovatives Führungsverhalten zu erlernen, zu zeigen und anzuwenden, und deine Organisation weiterzuentwickeln. Die Inhalte sind praxisnah und genau auf die Bedürfnisse von Kreativschaffenden zugeschnitten. Zusätzlich hast du die Möglichkeit, dir in einem unserer Praxistalks von anderen Leader*innen Inputs zu holen und persönliche Learnings und Führungsansätze auszutauschen.
Zentrale Elemente der Workshopreihe sind interaktive Übungen & Diskussionen, der Erfahrungsaustausch mit Anderen und das Lernen aus der Praxis. Die Module bauen aufeinander auf und können nicht separat gebucht werden.
Hard Facts:
Wann? 26.6.2024, 4.7.2024, 5.9.2024 und 26.9.2024 jeweils 9-17 Uhr
Wo? Tabakfabrik Linz
Für wen: Führungskräfte, Team-Leads, oder Selbstständige, die vor der Herausforderung der ersten Mitarbeiter*innen stehen.
Kosten: Infos zu Kosten, Tickets und Förderungen werden asap ergänzt.
Wenn du an einem der vier Modultage keine Zeit hast – kein Problem! Wir holen den Termin dann gerne in einer 1-2-1 Session nach.
Die Module im Detail:
Modul #1: Den eigenen Leadership Stil finden
Datum: 26.06.2024
09:00 – 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz (genaue Uhrzeit und Ort werden noch bekannt gegeben)
Die Anforderungen und das Verständnis in Bezug auf “gute Leader” hat sich in den letzten Jahren und mit der Generation Z deutlich gewandelt. Mit den ersten Mitarbeiter*innen finden sich Gründer*innen in einer neuen Rolle wieder. Das erfordert neue Arbeitsmethoden im persönlichen Tun, aber auch neue – oder generell – Strukturen in der Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen und Themen:
Was ist Leadership? Welche Leadership-Stile gibt es und wie kann man sich flexibel an verschiedene Situationen anpassen?
Welche Leadership-Stile sind in innovativen, agilen Settings von Vorteil?
Welche Kriterien machen dich zu einer guten Führungskraft, wie findest du deinen eigenen Leadership Stil?
Was sind die Grundlagen, um eine Organisation zu entwickeln und welche Phasen gibt es?
Modul #2: Positive Arbeitskultur & effektive Teams
Datum: 4.7.2026
09:00 – 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz (genaue Uhrzeit und Ort werden noch bekannt gegeben)
Effektive Strukturen in Unternehmen bauen auf einem starken Fundament der Unternehmenskultur. Ein komplexes, aber wichtiges Thema, das nicht nur große Auswirkungen auf die Effizienz von deinem Team hat, sondern vor allem auch auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen in einer Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen:
Wie schaffe ich eine positive Arbeitskultur?
Welche Rolle spielen Werte in der Unternehmenskultur?
Welche Rahmenbedingungen muss ich setzen, damit mein Team gut arbeiten kann und auch im digitalen Zeitalter effizient ist?
Modul #3: Effiziente Kommunikation – achtsame Gesprächsführung & Konflikte
Datum: 05.09.2024
09:00 – 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz (genaue Uhrzeit und Ort werden noch bekannt gegeben)
Sobald ein Unternehmen Mitarbeiter*innen hat, ist Kommunikation das Schlüsselelement im Leadership. Der Anteil (oder Aufwand) an Kommunikation steigt mit zunehmender Führungsverantwortung. In diesem Modul zeigen wir dir anhand von diversen Übungen und Sessions Grundlagen zu:
Welche Rolle die eigene Haltung im Führungskontext und in Gesprächssituationen spielt
Wie du bessere Gespräche führst und auch in heiklen Situationen die richtigen Worte findest
Welche Instrumente effizienter Kommunikation gibt es?
Wie Menschen non-verbal kommunizieren und wie wir diese Sprache besser einschätzen können
Modul #4: Führen mit Emotionen – Transformation im Berufsalltag
Datum: 26.09.2024
09:00 – 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz (genaue Uhrzeit und Ort werden noch bekannt gegeben)
Neben Purpose, Mitgestaltung und Eigenverantwortung verlangen Mitarbeiter*innen von moderner Führung vor allem eines: Wertschätzung. Auch der gelungene Umgang mit Emotionen am Arbeitsplatz macht gute Führung aus und hilft, einen positiven, wertschätzenden Umgang im Team zu festigen. In diesem Modul lernst du:
Emotional Self Leadership: Wie du den Zugang zu deinen eigenen Emotionen herstellen kannst und durch achtsame Kommunikation eine bessere Führungskraft wirst
Wie viel Emotion es im Berufsleben verträgt und wie du mit emotionalen Situationen umgehst
Praxisnachmittag: Integration der gelernten Tools und Fähigkeiten in die eigene Organisation
Deine Key Learnings aus den 4 Workshoptagen
Entwickeln und Schärfen der eigenen Leader-Persönlichkeit: Analyse, Reflexion und Entwicklung deines individuellen Wertesystems und Verbesserung der Selbstwahrnehmung sowie der eigenen Führungsstärke
Entwicklung und Erarbeiten eines eigenen Führungsstils auf Basis deiner individuellen Stärken und den Anforderungen deiner Organisation
Intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Self Awareness & Self Management“ und umsetzbare Tools und Methoden für den Unternehmensalltag
Inputs, um in deinem Team einen Rahmen für effektives und effizientes Arbeiten zu schaffen (mit Fokus auf Unternehmenskultur / Haltung / Unternehmensentwicklung)
Reflexion und Stärkung der eigenen Kommunikations- und Konfliktfähigkeit durch praxisnahe Inputs und Übungen
Stimmen und Eindrücke aus den letzten Lehrgängen
Die Creative Region hat es geschafft, Kursteilnehmer*innen aus der Kreativbranche auf Augenhöhe zu vereinen, Raum für Offenheit und Reflexion zu bieten, Theorie gepaart mit viel Austausch sowie Übungen zu vermitteln und das Wichtigste: Wir haben miteinander ein tolles Netzwerk an Leader*innen geschaffen. Zusammengefasst: ein extremes Wachstum in 3 Tagen.
Julia Maiss, Head of Agency, 1000things GmbH
„Nach vier intensiven Tagen freue ich mich riesig darauf, mein großartiges Team weiterzuentwickeln und strukturierter zu führen. Die tiefe Einsicht in innovative Führungstechniken hat mir nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch konkret aufgezeigt, wie ich Kreativität und Leadership effektiv miteinander verbinden kann. Ein weiteres Highlight war der Austausch auf Augenhöhe mit einer einzigartigen und bunt gemischten Gruppe sowie mit den tollen Coaches Verena und Stefan. Dies hat es möglich gemacht, die Theorie durch praxisnahe Beispiele erlebbar zu machen.“
Thomas Füreder, Gestalterei
Der ‚Leadership for Creatives‘ Lehrgang war eine tolle Erfahrung. Die Qualität und Expertise der Vortragenden waren super, und jede Session führte zu einem nachhaltigen Learning, das ich direkt in meine tägliche Arbeit integrieren kann. Auch die Möglichkeit, mein Netzwerk mit gleichgesinnten kreativen Führungskräften zu erweitern, war unvergleichlich und hat neue Perspektiven und Möglichkeiten eröffnet.
Maximilian Tosch, kwer
Stefan Mayerhofer (Geschäftsführer von Captif) und Julia Maiss (Head of Agency bei 1000things) erzählen dir hier und hier von ihrer Teilnahme am Workshop und was sich seit dem bezüglich Leadership in ihren Organisationen getan hat.
Impressionen aus dem Lehrgang:
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Lehrgangsleiterin Verena Traunmüller
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Die Teilnehmer*innen des Lehrgangs Winter 2023/24
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Teilnehmer*innen während einer Gruppenarbeit
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Teilnehmer*innen während einer Gruppenarbeit
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Input von Bettina Wegleiter
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Gruppenarbeit & Austausch
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Impulsgeberin Bettina Wegleiter
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Während des Workshops
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Szene aus einem Lehrgangsmodul
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Während einer Gruppenarbeit
Ist der Lehrgang das passende Angebot für dich?
Das Angebot richtet sich an
Kreativschaffende mit Führungsverantwortung (Führungskräfte, Team-Leads, Geschäftsführer*innen)
und an EPUs / Selbstständige oder Start-Ups aus der Kreativwirtschaft im im Falle einer anstehenden Teamerweiterung in den nächsten 6 Monaten.
Das Programm ist als „Personal-Growth / Leadership” Angebot konzipiert und setzt auf Vertraulichkeit innerhalb der Gruppe. Beste Lernfortschritte und Wirkung erzielst du mit einer Teilnahme an allen Modulen – das Programm ist nur im Paket buchbar. Achtung: Die Plätze sind begrenzt, um in der Kleingruppe intensiven Austausch und hochqualitative Wissensvermittlung zu gewährleisten.
Was kostet der Lehrgang und wie kann ich mich anmelden?
Kosten: 1.254 Euro exkl. MWSt (1.504,80 inkl. 20% MWSt) pro Teilnehmer*in. Für alle Creative Region Members gibt es 20% Rabatt.
Was du dafür bekommst:
4 intensive Workshop-Tage in einer Kleingruppe von max. 15 Teilnehmer*innen
Teilnahme an zwei zusätzlichen After-Work-Input-Sessions
Unterlagen zu allen Workshops
Verpflegung inkl. Mittagessen, Snacks und Drinks
Jede Menge Praxiswissen, Expert*innen-Input und neue Kontakte
Zertifikat nach absolviertem Lehrgang – bei Erfüllung von mind. 80% Anwesenheit
Stefan Promper ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement.
Verena Traunmüller ist euer Host von Seiten der Creative Region. Verena ist erfahrene Agile Coach und begleitet junge Unternehmen beim Prozessaufbau sowie bei der Business Model Entwicklung.
Unsere Impulsgeber*innen:
Bettina Wegleiter ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler*in mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement.
Du hast noch Fragen?
Wir helfen dir gerne weiter! Melde dich gerne direkt per E-Mail bei der Workshop-Leiterin Verena Traunmüller verena.traunmueller@creativeregion.org!