Lehrgang Leadership for Creatives 2024 (Wien)

Im Rahmen der CCA Fair Work Initiative bringt der Creativ Club Austria diesen exklusiven Leadership-Lehrgang der Creative Region Linz & Upper Austria nach Wien.

Gute Führung ist erlernbar

Leadership, Purpose, Mitgestaltung und Eigenverantwortung, Agilität, Wertschätzung, digitale Zusammenarbeit. Viele dieser Begriffe sind für moderne Organisationen (auch wenn sie noch so klein sind) und für ein modernes Führungsverständnis unumgänglich – und werden von Mitarbeiter*innen auch (zu Recht) gefordert. Besonders für Kreativschaffende in der Kreativwirtschaft ist das Thema „Führung“ größtenteils „learning by doing“. Wenn das eigene EPU größer wird, oder eine Team-Lead Position in Aussicht ist, stehen viele Creatives vor der Herausforderung der Mitarbeiter*innenführung, vor allem auch im digitalen Zeitalter in der u.a. auch Remote-Führung keine Seltenheit ist.

Mit unserem Lehrgang bringen wir dir in drei Workshops die Tools und Methoden näher, die dir dabei helfen, ein modernes Führungsverhalten zu erlernen, zu zeigen und anzuwenden. Unsere Inhalte sind praxisnah und auf die Bedürfnisse von Kreativschaffenden zugeschnitten. Wir stärken deine Führungs-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen und vernetzen dich außerdem mit Creatives in ähnlichen Situationen, um Erfahrungen auszutauschen.

Informiere dich auch über potentielle Fördermöglichkeiten der Kosten!

Hard Facts

3 Personal-Growth-Workshoptage – aufgeteilt auf 3 Monate. Unsere erfahrenen Expert*innen führen mit inhaltlichem Fachwissen zu Tools und Methoden durch die einzelnen Workshops. Zusätzlich sorgen Unternehmer*innen für Inputs aus der Praxis und teilen mit dir ihre persönlichen Learnings und Führungsansätze. Zentrale Elemente der Workshopreihe sind Praxisübungen, der Erfahrungsaustausch mit anderen und das Lernen aus der Praxis von unterschiedlichen Unternehmen. Die Module bauen aufeinander auf und können nicht separat gebucht werden. Die Teilnehmer*innen werden vom CCA kuratiert.

Modul #1: Sich selbst führen & den eigenen Leadership Stil finden

Datum: 19.01.2024
Uhrzeit: 08:30-17:00 Uhr
Ort: Talent Garden Wien, Liechtensteinstraße 111/115, 1090 Wien

Mit den ersten Mitarbeiter*innen finden sich Gründer*innen oder Team-Leads in einer neuen Rolle wieder. Die Anforderungen und das Verständnis in Bezug auf “gute Leader” hat sich in den letzten Jahren und mit der Generation Z deutlich gewandelt. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen:

Was ist Leadership? Welche Führungsstile gibt es und wie kann man sich flexibel an verschiedene Situationen anpassen?
Welche Führungsstile sind in innovativen, agilen Settings von Vorteil?
Welche Kriterien machen dich zu einer guten Führungskraft, wie findest du deinen eigenen Führungsstil?

Modul #2: Menschen & Organisationen führen, positive Arbeitskultur & effektive Teams

Datum: 16.02.2024
Uhrzeit: 08:30 – 17:00 Uhr
Ort: Talentgarden Wien, Liechtensteinstraße 111/115, 1090 Wien

Als Führungskraft mit Mitarbeiter*innen erfordert es neue Arbeitsmethoden im persönlichen Tun, aber auch neue – oder generelle – Strukturen in der Organisation oder der Abteilung. Effektive Strukturen bauen auf einem starken Fundament der Unternehmenskultur. Ein komplexes, aber wichtiges Thema, das nicht nur große Auswirkungen auf die Effizienz von deinem Team hat, sondern vor allem auch auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen in einer Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen:

Wie entwickle ich eine positive Arbeitskultur?
Welche Rolle spielen Werte in der Unternehmenskultur?
Welche Rahmenbedingungen muss ich setzen, damit mein Team gut arbeiten kann und auch im digitalen Zeitalter effizient ist?

Modul #3: Wertschätzende Kommunikation – Gesprächsführung & Konflikte

Datum: 15.03.2024
Uhrzeit: 08:30-17:00 Uhr, Anschließend After-Workshop-Drinks
Ort: Talentgarden Wien, Liechtensteinstraße 111/115, 1090 Wien
Nachmittags Session mit Bettina Wegleiter zum Thema „Emotional Self Leadership“

Der Anteil (oder Aufwand) an „Kommunikation“ steigt mit Führungsverantwortung.
In diesem Modul zeigen wir anhand diverser Übungen und Sessions, wie wertschätzende Kommunikation Teil deines Repertoires wird und du auch in schwierigen, heiklen Situation die richtigen Worte und Wege findest.

Welche Rolle die eigene Haltung im Führungskontext und in Gesprächssituationen spielt
Wie du bessere Gespräche führst und auch in heiklen Situationen die richtigen Worte findest
Welche Instrumente effizienter Kommunikation gibt es?
Wie Menschen non-verbal kommunizieren und wie wir diese Sprache besser einschätzen können

Deine Key-Learning aus den drei Modulen:

Entwickeln und Schärfen der eigenen Leader-Persönlichkeit: Analyse, Reflexion und Entwicklung deines individuellen Wertesystems und Verbesserung der Selbstwahrnehmung sowie der eigenen Führungsstärke
Entwicklung und Erarbeiten eines eigenen Führungsstils auf Basis deiner individuellen Stärken und den Anforderungen deiner Organisation
Intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Self Awareness & Self Management“ und umsetzbare Tools und Methoden für den Unternehmensalltag
Inputs, um in deinem Team einen Rahmen für effektives und effizientes Arbeiten zu schaffen (mit Fokus auf Unternehmenskultur / Haltung / Unternehmensentwicklung)
Reflexion und Stärkung der eigenen Kommunikations- und Konfliktfähigkeit durch praxisnahe Inputs und Übungen

Ist der Lehrgang das passende Angebot für dich?

Das Angebot richtet sich an Kreativschaffende mit Führungsverantwortung (wie z.B. Team Leads oder Geschäftsführer*innen). Das Programm ist als „Personal-Growth / Leadership” Angebot konzipiert und setzt auf Vertraulichkeit innerhalb der Gruppe. Beste Lernfortschritte und Wirkung erzielst du mit einer Teilnahme an allen Modulen – das Programm ist daher nur im Paket buchbar.

Stimmen und Eindrücke aus dem letzten Lehrgang

Die Creative Region hat es geschafft, Kursteilnehmer*innen aus der Kreativbranche auf Augenhöhe zu vereinen, Raum für Offenheit und Reflexion zu bieten, Theorie gepaart mit viel Austausch sowie Übungen zu vermitteln und das Wichtigste: Wir haben miteinander ein tolles Netzwerk an Leader*innen geschaffen. Zusammengefasst: ein extremes Wachstum in 3 Tagen.
Julia Maiss, Head of Agency, 1000things GmbH

Stefan Mayerhofer (Geschäftsführer von Captif) und Julia Maiss (Head of Agency bei 1000things) erzählen dir hier und hier von ihrer Teilnahme am Workshop und was sich seit dem bezüglich Leadership in ihren Organisationen getan hat.

Impressionen aus dem Workshop:

Was kostet der Lehrgang?

Kosten: 1.100 Euro exkl. MWSt (1.320 inkl. 20% MWSt) pro Teilnehmer*in für Mitglieder von Creativ Club Austria, Creative Region Linz & Upper Austria oder Fachgruppe Werbung und Marktkommunikation Wien.

Für Nicht-Mitglieder: EUR 1.320 zzgl. 20% MwSt.

Über Förderungen kannst du dir unter gewissen individuellen Voraussetzungen einen Teil der Kosten zurückholen!

Was du dafür bekommst:

3 intensive Lehrgangs-Tage in einer Kleingruppe von max. 15 Teilnehmer*innen
Teilnahme an zwei zusätzlichen After-Work-Input-Sessions
Unterlagen zu allen Workshops
Verpflegung inkl. Mittagessen, Snacks und Drinks
Jede Menge Praxiswissen, Expert*innen-Input und neue Kontakte
Zertifikat nach dem absolvierten Lehrgang – bei Erfüllung von mind. 80% Anwesenheit

Beachte! Das Programm ist nur im Gesamtpaket buchbar – es werden keine Tickets zu einzelnen Workshops verkauft. Pro Unternehmen ist die Anmeldung von maximal 2 Mitarbeiter*innen möglich. Damit alle Teilnehmer:innen das beste aus diesem Lehrgang mitnehmen können, wird die teilnehmende Gruppe vom CCA kuratiert (siehe nächsten Punkt).

So kommst du zu deinem Ticket

Du möchtest dabei sein? Dann melde dich gleich per E-Mail beim CCA Creativ Club Austria unter: office@creativclub.at

Die Gruppengröße ist auf maximal 15–20 Teilnehmende begrenzt– für intensiven Austausch und persönliche Antworten auf deine Fragen.

Wir melden uns umgehend zurück und schicken bei Zusage den Link zum Tickettool zu. Für die Auswahl benötigen wir bitte ein paar Infos (in Kurzform):

CV
Infos zu deiner derzeitigen bzw. zukünftigen Position
Warum willst du diesen Lehrgang besuchen?

Fördermöglichkeiten

Für Interessent*innen aus Wien: Eine geplante Teilnahme an unseren Workshops kann hier vorab abgeklärt und eingereicht werden. Die Förderfähigkeit und -höhe hängt von deinen individuellen Voraussetzungen ab (Ausbildungsgrundlage, beruflicher Kontext, finanzielle Einkommensgrenzen). Am besten informierst du dich direkt beim WAFF: Mail: waff@waff.at , Phone: +43 – 1 217 48 0

Für oberösterreichische Unternehmen: In Abhängigkeit von deinen individuellen Voraussetzungen hast du die Möglichkeit einen Teil der Lehrgangskosten über eine Förderung rückerstattet zu bekommen (im Idealfalls bis zu 50% der Lehrgangskosten). Mehr Infos dazu findest hier.

Die Austellung eines Zertifikats erfolgt bei 80%iger Anwesenheit im Lehrgang.

Das sind die Lehrgangs-Leiterinnen und Impulsgeberinnen:

Stefan Promper (BeratungsQUARTIER) ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement.

Verena Traunmüller ist euer Host von Seiten der Creative Region. Verena ist erfahrene Agile Coach und begleitet junge Unternehmen beim Prozessaufbau sowie bei der Business Model Entwicklung.

Lehrgang Organisation: Arbeitsgruppe der Fair Work Initiative des Creativ Club Austria in Kooperation mit Creative Region: Melanie Pfaffstaller, Rita-Maria Spielvogel, Helena Giokas, Florian Kowatz, Reini Schwarzinger.

Bettina Wegleiter (die Wegleiter) ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler*in mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement und Impulsgeberin im Modul #3.