Lehrgang Leadership for Creatives 2024 in Linz

Gute Leadership Skills sind essentieller denn je

Neben all den rasanten technologischen Entwicklungen, die unsere Arbeit unterstützen, sind es Menschen, die in Teams zusammenarbeiten, Projekte abwickeln und Ziele gemeinsam erreichen wollen. Sie haben Stärken und Schwächen, zwischenmenschliche Herausforderungen, unterschiedliche Arbeitsweisen, Wünsche und Zukunftspläne.

Teams der digitalen Arbeitswelt arbeiten meist remote, oder hybrid – umso wichtiger ist es, eine Führungskraft an der Seite zu wissen, die inspiriert, fördert, anleitet, dabei empathisch ist und Konflikte effektiv lösen kann. Aus der Fair-Work-Umfrage des Creativ Club Austria geht klar hervor, dass nur 17,7% der Angestellten in den Creative Industries mit ihrer Führungskraft zufrieden sind.

Genau dort setzen wir mit unserem Lehrgang „Leadership for Creatives“ an, der im Juni 2024 in Linz in die dritte Runde geht: Die Skills und Werkzeuge für modernes Führungsverhalten in agilen Settings und digitalen Arbeitswelten sind erlernbar und trainierbar. An drei intensiven Tagen bringen wir dir Tools, Methoden und Prozesse näher, die dich dabei unterstützen, modernes und innovatives Führungsverhalten zu erlernen, zu zeigen und anzuwenden, und deine Organisation weiterzuentwickeln. Die Inhalte sind praxisnah und genau auf die Bedürfnisse von Kreativschaffenden zugeschnitten.

Zentrale Elemente der Workshopreihe sind interaktive Übungen & Diskussionen, der Erfahrungsaustausch mit Anderen und das Lernen aus der Praxis. Die Module bauen aufeinander auf und können nicht separat gebucht werden.

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Deine Key Learnings aus den 3 Workshoptagen

Entwickeln und Schärfen der eigenen Leader-Persönlichkeit: Analyse, Reflexion und Entwicklung deines individuellen Wertesystems und Verbesserung der Selbstwahrnehmung sowie der eigenen Führungsstärke
Entwicklung und Erarbeiten eines eigenen Führungsstils auf Basis deiner individuellen Stärken und den Anforderungen deiner Organisation
Intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Self Awareness & Self Management“ und umsetzbare Tools und Methoden für den Unternehmensalltag
Inputs, um in deinem Team einen Rahmen für effektives und effizientes Arbeiten zu schaffen (mit Fokus auf Unternehmenskultur / Haltung / Unternehmensentwicklung)
Reflexion und Stärkung der eigenen Kommunikations- und Konfliktfähigkeit durch praxisnahe Inputs und Übungen

Ist der Lehrgang das passende Angebot für dich?

Das Angebot richtet sich an

Kreativschaffende mit Führungsverantwortung (Führungskräfte, Team-Leads, Geschäftsführer*innen)
und an EPUs / Selbstständige oder Start-Ups aus der Kreativwirtschaft im im Falle einer anstehenden Teamerweiterung in den nächsten 6 Monaten.

Das Programm ist als „Personal-Growth / Leadership” Angebot konzipiert und setzt auf Vertraulichkeit innerhalb der Gruppe. Beste Lernfortschritte und Wirkung erzielst du mit einer Teilnahme an allen Modulen – das Programm ist nur im Paket buchbar. Achtung: Die Plätze sind begrenzt, um in der Kleingruppe intensiven Austausch und hochqualitative Wissensvermittlung zu gewährleisten.

Wenn du an einem der drei Modultage keine Zeit hast – kein Problem! Wir holen den Termin dann gerne in einer 1-2-1 Session nach.

Was kostet der Lehrgang und wie kann ich mich anmelden?

Kosten: 1.000 Euro exkl. MWSt (1.200 inkl. 20% MWSt) pro Teilnehmer*in. Für alle Creative Region Members gibt es 20% Rabatt.

Was du dafür bekommst:

3 intensive Workshop-Tage in einer Kleingruppe von max. 15 Teilnehmer*innen
Unterlagen zu allen Workshops
Verpflegung inkl. Mittagessen, Snacks und Drinks
Jede Menge Praxiswissen, Expert*innen-Input und neue Kontakte
Zertifikat nach absolviertem Lehrgang – bei Erfüllung von mind. 80% Anwesenheit
Maximal 15–20 Teilnehmende – für intensiven Austausch und persönliche Antworten auf deine Fragen

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Hier geht’s zu den AGBs.

Informiere dich hier über deine Förderungsmöglichkeiten. Für diesen Lehrgang sind vor allem die beschriebenen Fördermöglichkeiten des Bildungskontos und die „innovative Skills“ Förderung relevant.

Tipp: Vertiefungsworkshop „Konflikt- und Kritikfähigkeit als Schlüssel zum Erfolg“ im Bundle-Preis

Der Workshop Herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl lösen ist die ideale Vertiefung zum Modul 3 des Leadership Lehrgangs. In zusätzlichen 1,5 Tagen Weiterbildung stärkst und verfeinerst du deine Kommunikations-Skills noch mehr. Sichere dir jetzt deine Tickets für beide Weiterbildungen im Bundle-Preis:

Bundle-Tickets „Leadership for Creatives & Workshop Herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl lösen“ für Unternehmen mit bis zu 19 Angestellten (auch EPUs):
1.400 € exkl. MwSt. – jeweils für eine Person gültig

Bundle-Tickets „Leadership for Creatives & Workshop Herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl lösen„ für Unternehmen ab 20 Angestellten:
1.650 exkl. MwSt. – jeweils für eine Person gültig

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Bundle-Preis Lehrgang mit „Herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl lösen“

Du interessierst dich auch für unseren Lehrgang „Herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl lösen? Der Workshop ist die ideale Vertiefung zum Modul 3 des Leadership Lehrgangs. Sichere dir jetzt Tickets für beide Weiterbildungen im Bundle-Preis:

Bundle-Tickets „Lehrgang Leadership & Workshop Herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl lösen“ für Unternehmen mit bis zu 19 Angestellten (auch EPUs):

1.400 € exkl. MwSt. – jeweils für eine Person gültig

Bundle-Tickets „Lehrgang Leadership & Workshop Herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl lösen“ für Unternehmen ab 20 Angestellten: 1.650 exkl. MwSt. – jeweils für eine Person gültig

Die Module im Detail:

Modul #1: Den eigenen Leadership Stil finden

Datum: 26. September 2024
09:00 – 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz

Die Anforderungen und das Verständnis in Bezug auf “gute Leader” hat sich in den letzten Jahren mit der digitalisierung der Arbeitswelt und auch mit der Generation Z deutlich gewandelt. Mit den ersten Mitarbeiter*innen finden sich Gründer*innen oder Team Leads in einer neuen Rolle wieder. Das erfordert neue Arbeitsmethoden im persönlichen Tun, aber auch neue – oder generell – Strukturen in der Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen und Themen:

Was ist Leadership? Welche Leadership-Stile gibt es und wie kann man sich flexibel an verschiedene Situationen anpassen?
Welche Leadership-Stile sind in innovativen, agilen Settings von Vorteil?
Welche Kriterien machen dich zu einer guten Führungskraft, wie findest du deinen eigenen Leadership Stil?

Modul #2: Menschen & Organisationen führen, positive Arbeitskultur & effektive Teams

Datum: 24. Oktober 2024
09:00 – 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz

Als Führungskraft mit Mitarbeiter*innen erfordert es neue Arbeitsmethoden im persönlichen Tun, aber auch neue – oder generelle – Strukturen in der Organisation oder der Abteilung oder in (remote) Teams. Effektive Strukturen in Unternehmen bauen auf einem starken Fundament der Unternehmenskultur. Ein komplexes, aber wichtiges Thema, das nicht nur große Auswirkungen auf die Effizienz von deinem Team hat, sondern vor allem auch auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen in einer Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen:

Wie schaffe ich eine positive Arbeitskultur?
Welche Rolle spielen Werte in der Unternehmenskultur?
Welche Rahmenbedingungen muss ich setzen, damit mein Team gut arbeiten kann und auch im digitalen Zeitalter effizient ist?

Modul #3: Wertschätzende Kommunikation, Gesprächsführung & Konflikte

Datum: 7. November 2024
09:00 – 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz

Sobald ein Unternehmen Mitarbeiter*innen hat, ist Kommunikation das Schlüsselelement im Leadership. Der Anteil (oder Aufwand) an Kommunikation steigt mit zunehmender Führungsverantwortung. In diesem Modul zeigen wir dir anhand von diversen Übungen und Sessions, wie wertschätzende Kommunikation Teil deines Repertoires wird und du auch in schwierigen, heiklen Situation die richtigen Worte und Wege findest.

Welche Rolle die eigene Haltung im Führungskontext und in Gesprächssituationen spielt
Wie du bessere Gespräche führst und auch in heiklen Situationen die richtigen Worte findest
Welche Instrumente effizienter (remote) Kommunikation gibt es?
Wie Menschen non-verbal kommunizieren und wie wir diese Sprache besser einschätzen können

Stimmen und Eindrücke aus den letzten Lehrgängen

Die Creative Region hat es geschafft, Kursteilnehmer*innen aus der Kreativbranche auf Augenhöhe zu vereinen, Raum für Offenheit und Reflexion zu bieten, Theorie gepaart mit viel Austausch sowie Übungen zu vermitteln und das Wichtigste: Wir haben miteinander ein tolles Netzwerk an Leader*innen geschaffen. Zusammengefasst: ein extremes Wachstum in 3 Tagen.
Julia Maiss, Head of Agency, 1000things GmbH

„Nach vier intensiven Tagen freue ich mich riesig darauf, mein großartiges Team weiterzuentwickeln und strukturierter zu führen. Die tiefe Einsicht in innovative Führungstechniken hat mir nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch konkret aufgezeigt, wie ich Kreativität und Leadership effektiv miteinander verbinden kann. Ein weiteres Highlight war der Austausch auf Augenhöhe mit einer einzigartigen und bunt gemischten Gruppe sowie mit den tollen Coaches Verena und Stefan. Dies hat es möglich gemacht, die Theorie durch praxisnahe Beispiele erlebbar zu machen.“
Thomas Füreder, Gestalterei

Der ‚Leadership for Creatives‘ Lehrgang war eine tolle Erfahrung. Die Qualität und Expertise der Vortragenden waren super, und jede Session führte zu einem nachhaltigen Learning, das ich direkt in meine tägliche Arbeit integrieren kann. Auch die Möglichkeit, mein Netzwerk mit gleichgesinnten kreativen Führungskräften zu erweitern, war unvergleichlich und hat neue Perspektiven und Möglichkeiten eröffnet.
Maximilian Tosch, kwer

Stefan Mayerhofer (Geschäftsführer von Captif) und Julia Maiss (Head of Agency bei 1000things) erzählen dir hier und hier von ihrer Teilnahme am Workshop und was sich seit dem bezüglich Leadership in ihren Organisationen getan hat.

Impressionen aus dem Lehrgang:

Das sind die Lehrgangs-Leiter*innen:

Stefan Promper ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement.

Verena Traunmüller ist euer Host von Seiten der Creative Region. Verena ist erfahrene Agile Coach und begleitet junge Unternehmen beim Prozessaufbau sowie bei der Business Model Entwicklung.