Wie ein unternehmerisches Mindset dein Business voranbringt
Unternehmer*innen und Gründer*innen wissen, dass die Wellen im Meer der Selbstständigkeit oft höherschlagen als im Pool eines sicheren Jobs. Nicht immer ist Unternehmertum ganz einfach und auch der Umgang mit Rückschlägen will gelernt sein. Der Lohn für den Mut, sich selbstständig zu machen, wird dafür mit jeder Menge Abenteuer und unendlichen Möglichkeiten belohnt. Und Beckenränder, die einen aufhalten könnten, gibt es auch nur wenige.
Was macht ein unternehmerisches Mindset aber aus? Dazu haben wir Patrick Rammerstorfer und Olivia Ulbing im Rahmen unserer Talk-Reihe „For Your Inspiration“, die wir gemeinsam mit dem Netzwerk Werbung veranstalten, eingeladen.
Das Must-have: Ein unternehmerisches Mindset
Neben einer überzeugenden Idee, einem gefragten Service oder einem exzellenten Produkt braucht es für den unternehmerischen Erfolg auch das richtige Mindset der Unternehmerin bzw. des Unternehmers. Viele Gewerbetreibende – auch, aber nicht nur in der Kreativwirtschaft – haben herausfordernde Zeiten hinter sich: turbulente Veränderungen durch Homeoffice, Kurzarbeit und Lockdowns auf der einen Seite und neue Geschäftsfelder, beschleunigte Digitalisierung und kreative Problemlösungen auf der anderen Seite. Oliva Ulbing ist Gründerin von oha-communications und arbeitet unter anderem im Bereich Growth Hacking. Sie entwickelt Strategien für digitales Wachstum, die die Performance der Unternehmen verbessert. Olivia Ulbing war begeistert davon, wie sich viele massiv betroffene Unternehmer*innen während der Corona-Krise aufgestellt haben:
Es hat mich selbst sehr motiviert, welch grandiose Ideen Betroffene hervorgebracht haben. Sie haben ‚aus der Box hinausgedacht‘, neue Herangehensweisen entwickelt und völlig neue Geschäftsmodelle aufgebaut.
Olivia Ulbing
Unternehmer*innen haben also jede Menge Power und geben nicht so schnell auf, auch wenn die Zeiten stürmisch sind. Wählt man den Weg der Selbstständigkeit kollidiert dieser Plan aber dennoch manchmal mit den gesellschaftlichen Erwartungen. Nicht selten schlagen Gründer*innen hierzulande Argumente entgegen, die sie von Ihrer Unternehmung abbringen sollen. Gar nicht so sehr, weil es einem nicht vergönnt sei, sich beruflich zu verwirklichen, vielmehr aus reiner Besorgnis. Patrick Rammerstorfer, Unternehmer und Organisationsberater von proactive, weiß, dass das nicht nur ein österreichisches, sondern ein europäisches Phänomen ist.
In Österreich und Europa steht ein sicherer Job und finanzielle Absicherung oft an erster Stelle. Das Mindset in anderen Teilen der Welt ist oft ein völlig anderes, dort sieht man viel öfter die Möglichkeiten, die ein eigenes Unternehmen bieten, und weniger die ‚drohenden Gefahren‘ der Selbstständigkeit.
Patrick Rammerstorfer
Damit pflichtet Patrick Rammerstorfer auch Emma Marcegaglia, italienische Unternehmerin und ehemals Vorsitzende des europäischen Arbeitgeberverbands Business Europe, bei. Marcegaglia meinte einmal, dass Amerika aus Innovationen Geschäftsmodelle entwickle, China sie kopiere und Europa sie reguliere. Das bringe europäische Unternehmen nicht wirklich voran. Dabei sind die Rahmenbedingungen für Gründer*innen in Europa, und vor allem in Österreich, weit besser als anderswo, sagt auch Patrick Rammerstorfer.
Raus aus der Komfortzone, rein ins Unternehmenswachstum
Woher kommt diese Einstellung in Europa? Vielleicht ist es eine Kulturfrage oder eine geschichtliche. Eines ist jedoch sicher: Der Mensch ist Gewohnheitstier, deshalb fühlt er sich in seiner Komfortzone auch so wohl und verlässt sie meist nur widerwillig. Als Unternehmer*in ist es aber unerlässlich seinen Horizont zu erweitern und über den Tellerrand zu schauen.
Wir hängen am Gewohnten, weil wir es kennen, weil wir wissen, was uns erwartet und weil wir darin geübt sind, unsere erlernten Fähigkeiten, unser Wissen und unsere Erfahrung in dieser Komfortzone einzusetzen, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen oder einer Situation zu begegnen. Aber wir machen eben auch keine wahnsinnig großen Sprünge dadurch. Wenn wir die Fühler über unsere Komfortzone hinausstrecken, wissen wir erstmals nichts. Angst stellt sich ein. Und wir brauchen neue Lösungswege, damit wir mit den neuen Herausforderungen umgehen können und ihnen gewachsen sind. Schaffen wir es, die Angst zu überwinden, uns neue Skills anzueignen und nicht auf fadenscheinige Selbstausreden oder auf Nein-Sager-Argumente anderer zu hören, können wir wachsen und uns weiterentwickeln. Was in jeder Lebenslage gilt, gilt umso mehr für Unternehmer*innen:
Will man unternehmerisch erfolgreich sein, muss man über seine Komfortzone hinauskommen, sie größer machen und sich in unbekanntes Terrain begeben. Es ist völlig egal, was man heute unternehmerisch macht, morgen kann man etwas anderes machen!
Und genau das ist eine Frage des Mindsets. Wer lieber in bekannten Gewässern fischt, wird nie den ganz großen Fisch an der Angel haben. Und hier liegt auch eine Verantwortung für die Weiterentwicklung Europas, ist Patrick Rammerstorfer sich sicher:
Wenn wir in Europa nicht endlich mehr unternehmerisches Mindset an den Tag legen und aus der Komfortzone mehr in die Learning- und Growthzone gehen, dann werden wir mittel- bis langfristig ein massives Problem mit unserem Wohlstand haben.
Von Start-ups lernen
Wer sich traut, groß zu denken, kann Großes bewirken. Die Vision und das große Ziel stehen bei erfolgreichen Unternehmer*innen immer im Fokus. Beim Konzept „MTP“, also Massive Transformative Purpose, ist das nicht anders. Bei MTP wird der Fokus eben auf genau dieses Ziel gerichtet. Und zwar nicht zwingend auf ein erfolgskritisches im herkömmlichen Sinn. Das Konzept wirft eigentlich einen Blick zurück in jene Zeiten, als das Unternehmen gegründet wurde, um sich auf den eigentlichen Unternehmenszweck zurückzubesinnen. Was ist die große Vision? Welchen Beitrag wird das Unternehmen für die Gesellschaft leisten? Wo liegt das ureigenste Interesse des Unternehmens? Denn auch Ziele zu haben und sie konsequent zu verfolgen, ist Einstellungssache.
Start-ups machen es vor. Sie denken oft kühn und visionär – und sie experimentieren. Der Trend zum Ausprobieren greift nun auch von der Start-up-Szene in klassische Branchen über. So konservativ Europa oft im Umgang mit Innovationen ist, tut dies dem unternehmerischen Mindset sicherlich gut. Der Liechtensteiner Werkzeughersteller Hilti verkauft immerhin die Bohrmaschinen nicht mehr nur, sondern schlichtweg Löcher und verrechnet den Kund*innen, anstatt die Maschine zu verkaufen, das Gerät gebrauchsabhängig, inklusive Wartung. Heimische Innovatoren wie Wacker Neuson, Fronius, Greiner oder Miba versuchen sich ebenfalls bereits erfolgreich am Aufbau alternativer Geschäftsmodelle und neuen kreativen Lösungsansätzen für komplexe Herausforderungen. Erfolgreiche Musterstücke sind der beste Weg zu überzeugen und ein wesentlicher Baustein eben ein solches grundlegendes Mindset zu verankern.
Tipps für Jungunternehmer*innen
- Unbedingt Gründungshilfen in Anspruch nehmen! Vor allem in der ersten Phase der Gründung und beim Wachstum unterstützen unterschiedlichste Stellen, wie die WKÖ, aws oder auch die Creative Region Linz & Upper Austria, durch Mentoringprogramme oder Förderberatungen.
- Offen sein! Wer sich nicht beirren lässt, seinen eigenen Weg geht und neue Dinge ausprobiert, wird erfolgreich sein!
- Den eigenen Selbstwert erkennen! Von der Preisgestaltung bis zum Leistungsangebot sind Jungunternehmer*innen gut beraten, ihren eigenen Wert zu erkennen, selbstbewusst aufzutreten und zuversichtlich zu sein.
Quellen der Inspiration:
- The Innovator’s Dilemma von Clyton M. Christensen
- Bold von Peter Diamandis (Silicon Valley)
- Bücher von Götz Werner, Gründer der Drogeriekette DM und Verfechter des bedingungslosen Grundeinkommens
- Exponentielle Organisationen von Salim Ismail, Michael S. Malone und Yury van Geest
- Magazin Neue Narrative (Print und online)
- Podcast Ali Mahlodjj Show
For Your Inspiration Talkreihe
In der Talkreihe „For Your Inspiration“ sprechen Patrick Rammerstorfer, Doris Rothauer, Bernhard Buchegger, Bettina Wegleiter und Oliver Kronawittleithner über Schwerpunktthemen der Selbstständigkeit in der Kreativwirtschaft. Das Ziel: Inspiration holen, Diskussionen anregen, Austausch ermöglichen, Netzwerk erweitern.
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