Produktivität war lange gleichbedeutend mit Effizienz, Output und gut gefüllten To-do-Listen. Doch in einer Arbeitswelt, die von permanenter Veränderung, steigender Komplexität und neuen Technologien geprägt ist, greift diese Definition zu kurz.
Wir haben Future Work Expertin Jeanny Gucher (Future Experience Forum) drei Fragen gestellt – darüber, was Produktivität heute wirklich bedeutet, wie man weg von bloßer Quantität kommt und welche Fähigkeiten künftig über Relevanz entscheiden.
Wie definierst du für dich „Produktitvät“? Was bedeutet produktiv sein in Zeiten konstanter Veränderung?
„Produktivität hat viele Gesichter. Meist sind wir in einer Mischung aus der Erledigung routinierter Aufgaben und kreativer Problemlösung produktiv.
Wenn sich unsere Rahmenbedingungen ständig verändern, ist die zentrale Frage: Wie sehr kann ich unter Druck, Stress oder sogar Angst überhaupt (noch) produktiv sein?
Je höher in unserem Arbeitsalltag der Anteil an kreativer, komplexer Problemlösung ist, desto unwahrscheinlicher wird das. Denn im „Überlebensmodus“ driften wir gerne in Gedankenspiralen ab und verlieren leicht den Fokus.
Und die wirklich schlechte Nachricht: Genau die kreative, komplexe Problemlösung ist das, was an menschlicher Produktivität noch lange benötigt wird – auch in Zeiten der KI.“
Was ist dein #1 Tipp, um im täglichen Tun weg von reiner Quantität hin zu mehr Wirkung zu kommen?
„Mein liebstes Tool ist ein kleiner Relevanz-Check in der Früh:
– Welche Aufgaben auf meiner Todo-Liste sind heute relevant?
– Und wie erlebe ich meinen eigenen Konzentrations- und Energiepegel gerade?
Dann wähle ich vor allem die Dinge aus, bei denen diese beiden Antworten zusammenpassen.
Bzw. überlege mir, was ich brauche, damit ich wieder klarer und produktiver denken kann.“
Welche Skills entscheiden in den nächsten Jahren stärker über Relevanz als reines Zeit- oder Selbstmanagement?
„Einerseits die bereits vorher erwähnte Resilienz im Umgang mit Veränderungen und Herausforderungen.
Und die Erkenntnis, dass es immer weniger um Fragen der Selbstoptimierung für den/die Einzelne gehen wird, sondern vielmehr um die Fähigkeit, miteinander produktiv zu werden.
Das bedeutet: gemeinsame Formen der Entscheidung, wie wir schnell und effizient Prioritäten setzen, uns abstimmen, Konflikte und Widersprüche aktiv lösen – und bei all dem die gute Laune nicht verlieren.
Aber vor allem braucht es eines: wirklich menschenorientiertes, stabiles Leadership.“
Workshop: How to Stay Productive & Relevant
Für alle, die Produktivität für sich neu definieren wollen und Methoden & Hacks für mehr Fokus im Arbeitslernen mitnehmen wollen, ist der Workshop mit Jeanny genau richtig:
Wann: 24. Februar 2026, 9-17 Uhr
Wo: Behrens Lab der Creative Region, Tabakfabrik Linz