4 intensive Workshop-Tage mit dem Fokus auf Führung im kreativen Umfeld - mit Stefan Promper, Bettina Wegleiter, Verena Traunmüller und weiteren Impuls-Geber*innen aus der Praxis. Informiere dich auch jetzt über deine Fördermöglichkeiten!
Wann
Herbst 2023
Wo
Tabakfabrik Linz
Bei noch offenen Fragen helfen wir dir gerne weiter
Nach diesem Treffen bist du nicht nur gefüttert mit relevantem Wissen rund um ein aktuelles Thema, sondern profitierst von den Erfahrungen und Sichtweisen der Community! Dabei geht es um qualitativ hochwertigen Austausch in kleinerer Runde in einem vertrauensvollen Ambiente anstelle von einem berieseln lassen mit Infos, die sich ohnehin verflüchtigen.
Es ist wieder soweit: Auch dieses Jahr bieten wir dir wieder einen erstklassigen Lehrgang, um deine Leadership Skills auf das nächste Level zu bringen! An 4 intensiven Tagen inkl. zusätzlichen Praxis-Sessions bringen wir dir Tools, Methoden und Prozesse näher, die dich dabei unterstützen, modernes und innovatives Führungsverhalten zu erlernen, zu zeigen und anzuwenden, und deine Organisation weiterzuentwickeln.
Leadership, Purpose, Mitgestaltung und Eigenverantwortung, Agilität, Wertschätzung, digitale Zusammenarbeit. Viele dieser Begriffe sind für moderne Organisationen (auch wenn sie noch so klein sind) und für ein modernes Führungsverständnis unumgänglich – und werden von Mitarbeiter*innen auch (zu Recht) gefordert. Besonders für Kreativschaffende ist das Thema „Führung“ größtenteils „learning by doing“. Wenn das eigene EPU größer wird, oder eine Team-Lead Position in Aussicht ist, stehen viele Creatives vor der Herausforderung der Mitarbeiter*innenführung, vor allem auch im digitalen Zeitalter in der u. A. auch remote-Führung keine Seltenheit ist.
Unsere Inhalte sind praxisnah und genau auf die Bedürfnisse von Kreativschaffenden zugeschnitten. Wir stärken deine Führungs-, Sozial und Persönlichkeitskompetenzen und vernetzen dich außerdem mit Creatives in ähnlichen Situationen, um Erfahrungen auszutauschen.
Ab 5. Oktober 2023 startet unser Leadership-Lehrgang mit 4 intensiven Modulen. Unsere erfahrenen Expert*innen führen mit inhaltlichem Fachwissen zu Tools, Methoden und Prozesse durch die einzelnen Workshops. Zusätzlich hast du die Möglichkeit, dich in einem unserer Leadership-Circles von anderen Creative Leadern Inputs aus der Praxis zu holen und persönliche Learnings und Führungsansätze auszutauschen. Zentrale Elemente der Workshopreihe sind Praxisübungen, der Erfahrungsaustausch mit anderen und das Lernen aus der Praxis. Die Module bauen aufeinander auf und können nicht separat gebucht werden.
Wenn du an einem der vier Modultage keine Zeit hast – kein Problem! Wir holen den Termin dann gerne in einer 1-2-1 Session nach.
Modul #1: Sich selbst führen & den eigenen Leadership Stil finden
Datum: 05.10.2023
Uhrzeit: 09:00-17:00 Uhr
Ort: Tabakfabrik Linz (genaue Infos zu den Räumlichkeiten folgen)
Die Anforderungen und das Verständnis in Bezug auf “gute Leader” hat sich in den letzten Jahren und mit der Generation Z deutlich gewandelt. Mit den ersten Mitarbeiter*innen finden sich Gründer*innen in einer neuen Rolle wieder. Das erfordert neue Arbeitsmethoden im persönlichen Tun, aber auch neue – oder generell – Strukturen in der Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen und Themen:
Was ist Leadership? Welche Leadership-Stile gibt es und wie kann man sich flexibel an verschiedene Situationen anpassen?
Welche Leadership-Stile sind in innovativen, agilen Settings von Vorteil?
Welche Kriterien machen dich zu einer guten Führungskraft, wie findest du deinen eigenen Leadership Stil?
Was sind die Grundlagen, um eine Organisation zu entwickeln und welche Phasen gibt es?
Modul #2: Positive Arbeitskultur & effektive Teams
Datum: 25.10.2023
Uhrzeit: 09:00-17:00 Uhr,
Ort: Tabakfabrik Linz (genauer Infos zu den Räumlichkeiten folgen)
Effektive Strukturen in Unternehmen bauen auf einem starken Fundament der Unternehmenskultur. Ein komplexes, aber wichtiges Thema, das nicht nur große Auswirkungen auf die Effizienz von deinem Team hat, sondern vor allem auch auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen in einer Organisation. In diesem Modul beschäftigen wir uns u.a. mit folgenden Fragen:
Wie schaffe ich eine positive Arbeitskultur?
Welche Rolle spielen Werte in der Unternehmenskultur?
Welche Rahmenbedingungen muss ich setzen, damit mein Team gut arbeiten kann und auch im digitalen Zeitalter effizient ist?
Zusätzliches Angebot zu Modul 2: Input aus der Praxis im Rahmen des Creative Region Leadership Circles: Kulturwandel Generation Z – mit Florian Knogler von Zunder – 24.10.2023, 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz
Unsere Leadership Circle-Treffen sind ein Community Format, wo sich Leaderpersönlichkeiten aus der Linzer / oö. Kreativwirtschaft regelmäßig in kleinem Rahmen treffen und zu Leadership-Themen austauschen. Jeder Circle steht unter einem spezifischen Leadership-Thema, zu welchem ein Community Member einen kurzen Input gibt und seine/ihre Erfahrungen aus der Praxis teilt und mit den anderen Teilnehmer*innen diskutiert. Dieser Praxis-Austausch unter Gleichgesinnten ermöglicht es, über Themen, Challenges und Erfolge zu reflektieren und von einander zu lernen.
Im Rahmen des Leadership for Creative Workshops hast du die Möglichkeit, an diesem Treffen teilzunehmen und dir Inputs aus der Praxis von erfahrenen Creatives Leaders zu holen und dich mit weiteren Gleichgesinnten zu vernetzen.
Modul #3: Effiziente Kommunikation – achtsame Gesprächsführung & Konflikte
Datum: 23.11.2023
Uhrzeit: 09:00-17:00 Uhr,
Ort: Tabakfabrik Linz (genaue Infos zu den Räumlichkeiten folgen)
Sobald ein Unternehmen Mitarbeiter*innen hat, ist Kommunikation das Schlüsselelement im Leadership. Der Anteil (oder Aufwand) an Kommunikation steigt mit zunehmender Führungsverantwortung. In diesem Modul zeigen wir dir anhand von diversen Übungen und Sessions Grundlagen zu:
Welche Rolle die eigene Haltung im Führungskontext und in Gesprächssituationen spielt
Wie du bessere Gespräche führst und auch in heiklen Situationen die richtigen Worte findest
Welche Instrumente effizienter Kommunikation gibt es?
Wie Menschen non-verbal kommunizieren und wie wir diese Sprache besser einschätzen können
Zusätzliches Angebot zu Modul 3: Input aus der Praxis im Rahmen des Creative Region Leadership Circles: Schwierige Gespräche mit Mitarbeiter*innen – 22.11.2023, 17:00 Uhr, Tabakfabrik Linz
Modul #4: Führen mit Emotionen – Transformation im Berufsalltag
Datum: 13.12.2023
Uhrzeit: 09:00-17:00 Uhr,
Ort: Tabakfabrik Linz (genauer Infos zu den Räumlichkeiten folgen)
Input-Session aus der Praxis:Bettina Wegleiter zum Thema „Emotional Self Leadership“ – 13.12.2023 09:00 Uhr
Neben Purpose, Mitgestaltung und Eigenverantwortung verlangen Mitarbeiter*innen von moderner Führung vor allem eines: Wertschätzung. Auch der gelungene Umgang mit Emotionen am Arbeitsplatz macht gute Führung aus und hilft, einen positiven, wertschätzenden Umgang im Team zu festigen. In diesem Modul lernst du:
Emotional Self Leadership: Wie du den Zugang zu deinen eigenen Emotionen herstellen kannst und durch achtsame Kommunikation eine bessere Führungskraft wirst
Wie viel Emotion es im Berufsleben verträgt und wie du mit emotionalen Situationen umgehst
Praxisnachmittag: Integration der gelernten Tools und Fähigkeiten in die eigene Organisation
Wenn du an einem der vier Modultage keine Zeit hast – kein Problem! Wir holen den Termin dann gerne in einer 1-2-1 Session nach.
Deine Key Learnings aus den 4 Workshop Tagen
Entwickeln und Schärfen der eigenen Leader-Persönlichkeit: Analyse, Reflexion und Entwicklung deines individuellen Wertesystems und Verbesserung der Selbstwahrnehmung sowie der eigenen Führungsstärke
Entwicklung und Erarbeiten eines eigenen Führungsstils auf Basis deiner individuellen Stärken und den Anforderungen deiner Organisation
Intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Self Awareness & Self Management“ und umsetzbare Tools und Methoden für den Unternehmensalltag
Inputs, um in deinem Team einen Rahmen für effektives und effizientes Arbeiten zu schaffen (mit Fokus auf Unternehmenskultur / Haltung / Unternehmensentwicklung)
Reflexion und Stärkung der eigenen Kommunikations- und Konfliktfähigkeit durch praxisnahe Inputs und Übungen
Stimmen und Eindrücke aus dem letzten Lehrgang
Die Creative Region hat es geschafft, Kursteilnehmer*innen aus der Kreativbranche auf Augenhöhe zu vereinen, Raum für Offenheit und Reflexion zu bieten, Theorie gepaart mit viel Austausch sowie Übungen zu vermitteln und das Wichtigste: Wir haben miteinander ein tolles Netzwerk an Leader*innen geschaffen. Zusammengefasst: ein extremes Wachstum in 3 Tagen.
Julia Maiss, Head of Agency, 1000things GmbH
Stefan Mayerhofer (Geschäftsführer von Captif) und Julia Maiss (Head of Agency bei 1000things) erzählen dir hier und hier von ihrer Teilnahme am Workshop und was sich seit dem bezüglich Leadership in ihren Organisationen getan hat.
Impressionen aus dem Worskshop:
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Ist der Lehrgang das passende Angebot für dich?
Das Angebot richtet sich an kreative Start-Ups oder Kreativschaffende mit Führungsverantwortung bzw. an EPUs (nur im Falle einer anstehenden Teamerweiterung in den nächsten 6 Monaten). Das Programm ist als „Personal-Growth / Leadership” Angebot konzipiert und setzt auf Vertraulichkeit innerhalb der Gruppe. Beste Lernfortschritte und Wirkung erzielst du mit einer Teilnahme an allen Modulen – das Programm ist nur im Paket buchbar.
Was kostet der Lehrgang?
Kosten:1.254 Euro exkl. MWSt (1.504,80 inkl. 20% MWSt) pro Teilnehmer*in.
Für alle Creative Region Members gibt es 20% Rabatt. Über Förderungen kannst du dir bis zu 50% der Kosten zurückholen (s. Punkt „Fördermöglichkeiten“)!
Was du dafür bekommst:
4 intensive Workshop-Tage in einer Kleingruppe von 15-20 Teilnehmer*innen
Teilnahme an zwei zusätzlichen After-Work-Input-Sessions
Unterlagen zu allen Workshops
Verpflegung inkl. Mittagessen, Snacks und Drinks
Jede Menge Praxiswissen, Expert*innen-Input und neue Kontakte
Zertifikat nach absolviertem Lehrgang – bei Erfüllung von mind. 80% Anwesenheit
Das Programm ist nur im Gesamtpaket buchbar – es werden keine Tickets zu einzelnen Workshops verkauft. Pro Unternehmen ist die Anmeldung von maximal 2 Mitarbeiter*innen möglich.
Für alle Interessent*innen aus Wien – wir sind offizieller Bildungsträger der Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds WAFF – eine geplante Teilnahme kann dort bereits vorab eingereicht werden (Mail: waff@waff.at , Phone: +43 – 1 217 48 0).
So kommst du zu deinem Ticket
Du möchtest dabei sein? Dann buch dir deinen Platz hier. Creative Region Members erhalten 20% Rabatt.
Fördermöglichkeiten
In Abhängikeit von deinen individuellen Voraussetzungen hast du die Möglichkeit einen Teil der Lehrgangskosten über eine Förderung rückerstattet zu bekommen (im Idealfalls bis zu 50% der Lehrgangskosten). Mehr Infos dazu findest hier.
Das sind die Lehrgangs-Leiter*innen:
Stefan Promper ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement.
Verena Traunmüller ist euer Host von Seiten der Creative Region. Verena ist erfahrene Agile Coach und begleitet junge Unternehmen beim Prozessaufbau sowie bei der Business Model Entwicklung.
Unsere Impulsgeber*innen:
Bettina Wegleiter ist erfahrener Coach und Organisationsentwickler*in mit den Schwerpunkten Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement.
Du hast noch Fragen?
Wir helfen dir gerne weiter! Melde dich gerne direkt per E-Mail bei der Workshop-Leiterin Verena Traunmüller verena.traunmueller@creativeregion.org!
